Die neue Rolle vom Manager gemäss Charles S. Jacobs
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1: Beauftrage
5: Frage
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1: Lege Ziele für die Mitarbeitenden fest
5: Stelle Informationen bereit, damit die Mitarbeitenden ihre Ziele selber aufstellen können
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1: Gebe Feedback
5: Fordere Selbst-Feecback ein
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1: Entscheide über die Entlohnung
5: Stelle selbst-regulierende Mechanismen auf
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1: Mitarbeitenden arbeiten für dich
5: Du arbeitest für die Mitarbeitenden
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